Accompagnement à la transformation Agile

Aide au quotidien pour une Agilité opérationnelle

Accompagnement à la transformation Agile

 Nous proposons différents ateliers pour vous aider dans votre quotidien.

L’humain au cœur de l’agilité

Les entreprises sont en constante évolution et les individus ont de plus en plus besoin d’être réactifs. Nous proposons des ateliers à la fois  pour les équipiers et les managers.

Développement personnel dans une équipe / une entreprise

Nos  coachs certifiés peuvent vous accompagner dans votre démarche de développement personnel avec des outils comme Process Com ou Agile’OA.

Développement de manager agile

Nous pouvons accompagner vos managers dans la maîtrise de nouveaux outils comme le Delegation Poker ou les motivateurs internes.
Nous pouvons aussi vous accompagner dans la durée pour arriver à mener à bien vos projets et la gestion de vos équipes.
Notre experience de gestion d’équipes multiculturelles et distribuées peuvent vous aider.

Les entreprises agiles

Démarche d’innovation et d’idéation

Nous construisons des ateliers à base de jeu pour stimuler la créativité de vos équipes et les aider à imaginer des solutions innovantes.

Démarche d’amélioration continue

Nous pouvons vous aider dans la mise en place d’un système qualité Agile & Certifié (ex : ISO-9001) au sein de votre entreprise.

Nous pouvons par exemple :

  • Mener et vous aider à mettre en place des audits internes
  • Mener et vous aider à mener des ateliers d’Analyse de causes avec actions préventives et correctives
  • Vous aider à optimiser l’espace : ex : 5 S
  • Créer des cartes de flux de valeur
  • Vous aider à identifier des blocages organisationnels
  • Comprendre et représenter vos processus de manière ludique

Démarrage et suivi de projet

Forts de 10 ans de gestion agile de projets nous pouvons vous aider à :

  • Définir les choix stratégiques de vos projets, produits
  • Partager la vision de votre projet avec les sponsors et les participants
  • Créer votre backlog et la roadmap de votre projet
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue à l’aide de retrospectives (classiques ou pas)
  • Introduction à la notion de flux
  • Faire un bilan objectif de vos projets en animant des Post Mortem.

Construction d’équipe agile

Forts de 10 ans de management d’équipes agiles, nous pouvons vous aider à construire et entretenir.

Aide a la construction d’équipe

Un des challenge lors du démarrage d’un projet Agile est de construire l’équipe. Cette construction implique le partage des valeurs de chaque équipier pour construire les valeurs communes de l’équipe.
Cela implique aussi une compréhension des rôles et compétences de chacun. Nous utilisons beaucoup d’ateliers ludiques.

Nous avons aussi des ateliers pour faire prendre conscience aux équipiers des challenges auxquels ils seront confrontés.

Aide à la gestion d’équipes distribuées

Travaillant au quotidien avec des équipes indiennes, américaines et allemandes, nous pouvons vous faire partager cette expérience pour permettre à vos équipes multiculturelles de travailler  ensemble. Nous avons par exemple des ateliers ludiques permettant aux équipiers de prendre conscience des difficultés de communication, même pour des équipes colocalisées.

Modalités pratiques

Nous consulter afin de revoir ensemble vos besoins.

De l’aide au quotidien pour une Agilité opérationnelle

Notre aide peut se décliner à différents niveaux

  • Accompagnement dans la mise en place de l’Agilité
    • Méthode Scrum ou Kanban
  • Accompagnement des équipes lors des Sprints 0
    • Elaboration du plan des livraisons
    • Définition de la première version
    • Identification des risques et des actions pour y faire face
  • Aide à la création et surtout à la gestion quotidienne de votre Product Backlog
  • Conseils aux Scrum Masters et aux Product Owners dans leur travail quotidien
  • Aide sur des pratiques d’ingénierie
    • Tests Unitaires
    • Automatisation des tests fonctionnels
    • Spécifications exécutables/BDD
    • TDD
  • Aide dans la mise en place d’une Intégration Continue
    • Utilisation des outils Jenkins, Maven, Artifactory

Pour qui

  • Vous avez entendu parler d’Agilité mais vous ne savez pas comment la mettre en place
  • Vous êtes convaincus par l’Agilité mais vous avez besoin d’un audit ou de conseils car vos équipes ont des difficultés pour la mettre en œuvre
  • Vous êtes convaincus par l’Agilité mais sa mise en place avec vos partenaires (clients ou fournisseurs) est difficile
  • Vous voulez un logiciel qui réponde à vos besoins, qu’il soit flexible et facilement modifiable car votre marché ou votre stratégie peut changer mais vous avez des difficultés à écrire ces besoins

Modalités pratiques

Nous consulter afin de revoir ensemble vos besoins.