SAFe Scrum XP

Objectifs

Si les méthodes agiles sont parfaitement adaptées aux petites équipes (jusqu’à 10 personnes), leur transposition aux programmes de centaines de collaborateurs pose des problèmes d’échelle auxquels le framework d’agilité étendue SAFe® répond parfaitement. Cette formation vous apportera les outils nécessaires pour appréhender SAFe® et participer activement à la bonne marche d’un train agile, au niveau d’une équipe ou d’un rôle transversal. À la fin de la formation, les stagiaires pourront passer l’examen en ligne afin de devenir des « SAFe practitioners » certifiés (Certification SP).

Présentation de SAFe®

Le Scaled Agile Framework (SAFe®) est un canevas de mise en œuvre des méthodes et principes agiles étendu à l’ensemble des niveaux de l’entreprise : équipe de développement, management de programme, portfolio et direction stratégique. Ce modèle robuste et adopté par des milliers de grandes entreprises dans le monde est conçu et diffusé par la société Scaled Agile Academy™

Public ciblé

  • Développeurs logiciels
  • Testeurs
  • Chefs de projets
  • Chefs de produits
  • Toute personne impliquée dans un projet de développement informatique

Prérequis

  • Au moins 1 an d’expérience dans le domaine du développement logiciel 
  • Bonne maîtrise de l’anglais : la formation est en français, mais les supports en anglais

Durée

  • 2 jours

Effectif

  • Entre 15 et 25 personnes par session

Avantages

  • Abonnement à la communauté Scaled Agile pour un an
  • Accès à l’espace privé réservé aux membres sur le site de Scaled Agile
  • Kits de formation
  • Branding kit
  • Diplôme à télécharger
  • Accès à l’annuaire des membres certifiés
  • Accès au groupe privé LinkedIn des membres de la Scaled Agile Academy™

Programme

  • Présentation du framework SAFe®
  • Les valeurs du Lean et les principes du manifeste agile
  • Les fondamentaux de SAFe et les enjeux de la mise à l’échelle
  • L’équipe agile : les équipes agiles très performantes, le rôle du Scrum Master, et le rôle du Product Owner
  • Le Product Backlog : écrire des User Stories, classer et prioriser, les critères d’acceptance
  • Le Sprint : le planning, le suivi, la démo et la rétrospective
  • Les bonnes pratiques agiles : éviter le sprint en « cascade », TDD, ATTD, tests automatisés et intégration continue
  • Lancement du train agile (ART) : comment bien préparer le « Release Planning Meeting »

 

Pour plus d'information : nous contacter